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11. 09 Unidad de formación. Centrada en la formación de su personal técnico, destacamos la participación en 17 jornadas y cursos: • Expocáñamo 2017, organizada por Expocáñamo, S.L. • VI Seminario Internacional de Biopolímeros y Composites Sostenibles, organizado por Aimplas. • Programa de Inversiones de Empresas Extranjeras en Actividades de I+D,organizado por ICEX. • Food Brokerage 2017,organizado por INFO e Enterprise Europe Network. • XXIV Seminario “Asesores H2020”, organizado por CDTI. • Presentación de Ayudas CDTI e INFO 2017, organizado por INFO. • Segunda Ola de Simplificación en las Reglas de H2020, organizado por Ministerio de Economía, Industria y Competitividad. • Día Mundial de la Innovación y la Creatividad,organizado por la Asociación Grafeno de Cartagena. • Jornada Técnica de la Industria del Plástico en Lima, organizado por ANAIP. • Presentación de Líneas de Apoyo internacional, organizado por ICEX. • Agricultural Film 2017, organizado por AMI. • Equiplast, organizado por Fira de Barcelona. • Jornada “Reto Social 2: Seguridad Alimentaria”,organizado por la UMU. • Jornada Implantación Sistema de Vigilancia Tecnológica, organizada por INFO. • Intersectorial Calzado-Mueble, organizada por INFO y CETEM. • 1ªSemana del Calzado de Caravaca, organizada por CALZIA. • Curso de Auditoría Interna de Laboratorio de Ensayos, organizado por AIMPLAS. M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 1 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

19. 17 INFORME ECONÓMICO 2017 INFORME DE AUDITORÍA M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 9 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

20. INFORME ECONÓMICO 2017 INFORME DE AUDITORÍA 18 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 0 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

21. 19 INFORME ECONÓMICO 2017 INFORME DE AUDITORÍA M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 1 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

22. INFORME ECONÓMICO 2017 INFORME DE AUDITORÍA 20 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 2 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

23. INFORME ECONÓMICO 2017 INFORME DE AUDITORÍA 21 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 3 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

5. Presidente Blas Marín López Industrias Anfra, S.A. Vicepresidentes Antonio Mateos Manzanera Calzamur, S.L. Ginés Martínez Romero Reciclajes Plásticos, S.L. Secretario Domingo Rojo Moreno Asociación Profesional de Fabricantes de (Dinamic Calzados, S.L.) Calzado y de Zapatilla Vulcanizada Vocales Manuel Ruiz Ruiz (Trebolin, S.L.) Asociación de Empresas del Sector Plástico de la Región de Murcia (ASEMUPLAST) Pedro González Ruiz Extruline System, S.L. Manuel Polo Guillén Maypol, S.L. Tomás de la Cerda de la Cerda Capiccio, S.L. Antonio Romero Navarro Instituto de Fomento de la Región de Murcia junta directiva (a 31 de diciembre de 2017) 03 2 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 5 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

8. actividades cetec 4 2017 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 8 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

14. LIBERCARN LIBERCARN es el acrónimo del proyecto cooperativo liderado por CETEC aprobado y financiado en la convocatoria 2016 de la orden INNTERCONECTA. Se trata de un consorcio de empresas murcianas y gallegas, vinculadas al sector cárnico, y en cuyo ámbito nos hallamos desarrollando un plástico alimentario, susceptible de ser transformado en bandejas termoconformadas, con destino al envasado de carnes frescas. La previsión de final de este proyecto se sitúa en 2018, y durante el presente 2017 se han realizado la totalidad de trabajos de formulación, caracterización y fabricación de lotes de bandejas con destino a la validación de su comportamiento. Financia: Ministerio de Economía y Competitividad, Programa Innterconecta 12 BIOMULCH Biomulch es un proyecto cooperativo, liderado por CETEC, y ejecutado dentro del marco del programa Fast Track to Innovation. En el mismo participan empresas españolas, alemanas y holandesas, y su objetivo es el desarrollo de un film plástico, de galga fina, elaborado en materiales biodegradables, con el añadido de que, paralelamente al desarrollo del citado film, se elaboran unos cultivos bacterianos especialmente activos con el PLA, sustancia que constituye la base del film. La liberación de estas bacterias sobre el material plástico, una vez concluida la vida útil del mismo, acelerarán exponencialmente el proceso de degradación del film, obteniendo la completa desaparición del mismo en periodos inasumibles para formulaciones biodegradables ya existentes. A lo largo de 2017 se ha desarrollado más del 60% de la ejecución de proyecto, previsto para su conclusión en noviembre de 2018. Los resultados obtenidos están siendo enormemente prometedores, habiéndose realizado ya las primeras pruebas en suelo, logrando unos magníficos resultados de degradación. Financia: Comisión Europea, Horizonte 2020 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 4 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

16. indicadores 2 0 17 5 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 6 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

17. Datos generales Empleados Asociados Empresas clientes Información y vigilancia tecnológica Asistencia a jornadas, ferias y congresos Consultas de información Empresas que realizan consultas Laboratorio Informes Ensayos a empresas Proyectos propios Proyectos 15 64 121 17 107 50 304 2.016 6 indicadores 15 evolución del número de asociados a cetec (1999-2017) 0 10 20 30 40 50 60 70 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 7 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

7. 3 miembros protectores INSTITUTO DE FOMENTO DE LA REGIÓN DE MURCIA socios numerarios y correspondientes ACOM DESARROLLO, S.L. AMBIENTE - RECUPERAÇÄO DE MATERIAIS PLASTICOS, S.A. CALZADOS D ́FELINO, S.A. CALZAMUR, S.L. CAPICCIO, S.L. CARSYSTEM IRRIGATIÓN, S.L. CAUCHOS DEL NORESTE, S.L.U. CAUCHOS GABELL, S.L. COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN DEL CAUCHO, S.L. CONDUCTORES ELÉCTRICOS RODI, S.L. DINAMIC CALZADOS, S.L. ECOPLASTIC AMBIENTAL, S.L. ENVAPACK, S.L. EXTRULINE SYSTEM, S.L. FLEXOGRÁFICA DEL MEDITERRANEO, S.L. GAUN, S.A.U. GESTORA CATALANA DE RESIDUOS, S.L. GINEGAR PLASTIC PRODUCT, L.T.D. GWE PLASTICS, S.L. INDUSTRIAS ANFRA , S.A. INDUSTRIAS HISPALENSE DEL CAUCHO, S.L. INDUSTRIAS MOSSER 97, S.L. ISMAEL QUESADA, S.A. JH HYDROPONIC SYSTEMS, S.L. JOMARISAL, S.L. JOSE ANTONIO MARIN CHICO KALOMASA, S.L. LABORATORIOS GRIFOLS, S.A. LIWE ESPAÑOLA, S.A. MANUFACTURAS TOMAS, S.A. MASTERPAK, S.A.L. MAYPOL, S.L. Plástico Plástico Calzado Calzado Calzado Plástico Plástico Calzado Calzado Plástico Calzado Agrícola Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Calzado Calzado Plástico Plástico Calzado Plástico plástico Calzado Plástico Calzado Plástico Calzado Plástico Plástico Calzado Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Calzado Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Agrícola Plástico Calzado Plástico Calzado MOTRIFIL, S.L. NAGARSA, S.L. NEW GARDEN SPAIN, S.L. NEW ROCK SHOES, S.L. NOVOGENIO, S.L. NZI TECHNICAL PROTECTION, S.L. OKYTI, S.L. PALEC ECOLÓGICO, S.L. PLASBEL PLÁSTICOS, S.A. PLASBEN, S.L. PLÁSTICOS ALCARAZ, S.L. PLÁSTICOS ARGÓN, S.L. PLÁSTICOS CERSAN, S.L. PLÁSTICOS DEL SEGURA, S.L. PLÁSTICOS ROMERO, S.A. RECICLAJES PLÁSTICOS, S.L. RECORFIL, S.L. RELAX FOOTWEAR, S.L. RIEGOS CATALÁN, S.L. RIVIERA BLUMEN HISPANIA, S.L. RODAPLAST, S.A. SCHOELLER ALLIBERT, S.A.U. SERVICIOS PLÁSTICOS, S.A. SISTEMA AZUD, S.A. SISTEMAS INTEGRALES SANITARIOS, S.A. SOLPLAST, S.A. SUINTEC, S.L. TECNIAGRO, S.L. TECNIFOAM, S.L. TENAYA SPORTS, S.L. TREBOLÍN PLÁSTICOS, S.L. VULCANIZADOS D'VALVERDE, S.L. (a 31 de diciembre de 2017) 05 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 7 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

18. 2 0 17 informe económico 6 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 8 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

3. estrategia 01 1 CETEC tiene como misión la mejora de la capacidad competitiva de las empresas de los sectores de calzado y plástico, a través de la prestación y promoción de servicios tecnológicos e innovadores. Esta misión se concreta en las siguientes líneas de actuación: • Realización de proyectos de I+D+i que culminen en procesos de transferencia. • Promover la implantación de tecnologías novedosas en las empresas. • Generar y difundir conocimiento tecnológico a las empresas de los sectores asociados. • Garantizar un adecuado asesoramiento y asistencia técnica en aquellos ámbitos que son especialmente sensibles para el desarrollo competitivo: - Controles de calidad - Desarrollo de producto y diseño industrial - Organización industrial y de la producción - Automatización y robótica industrial • Colaborar y promover procesos de normalización. • Difundir los valores de la tecnología en el entorno económico y social del Centro. M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 3 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

9. 4.1 Asesoramiento técnico y tecnológico. Dentro de esta área se ha dado respuesta a 107 consultas sobre diferentes temáticas, de las que podemos destacar las siguientes: • Aditivaciones para plástico. • Cotización de materias primas. • Desarrollo de espumas técnicas. • Estado de la técnica. • Fiscalidad de la I+D+i. • Formulaciones de biocomposites. • Líneas de apoyo a la I+D+i regionales, nacionales e internacionales. • Materiales biodegradables. • Mejora de propiedades. • Normativa y legislación sobre plásticos y calzado. • Marco comunitario de ayudas H2020. • Propiedad industrial. • Procesos de transformación de materiales plásticos. • Suministradores de materiales. • Tecnología de cauchos. • Viabilidad técnico-económica de posibles proyectos de I+D+i. 07 Unidad de laboratorio y control de calidad. Como datos más relevantes de la unidad de laboratorio podemos señalar: • Realización de 2.016 analíticas. • Realización de 304 informes. servicios tecnológicos M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 9 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

13. 11 Durante 2017, CETEC ha desarrollado una importante batería de proyectos, en su mayoría centrados en la I+D+i. Mejora de propiedades de films de polietileno mediante tecnología capa a capa. La ejecución de este proyecto ha consistido en aplicar la tecnología “capa a capa” para mejorar la capacidad barrera al oxígeno de los films de polietileno, manteniendo sus propiedades térmicas y ópticas para su posible aplicación en la industria; aplicando capas sucesivas de disoluciones iónicas (disolución de poliacrilamida con carga+ y disolución de nanoarcilla con carga) sobre un film de polietileno sometido a tratamiento corona por una de sus caras para incrementar la polaridad del polietileno y mejorar la humectabilidad de las disoluciones. Así, se ha perseguido formar una nanoestructura sobre el film, que deberá provocar un camino tortuoso para la difusión de las moléculas de oxígeno. Financia: Instituto de Fomento de la Región de Murcia proyectos 4.2 Encapsulación de compuestos sensibles a la temperatura para la aditivación de polímeros biodegradables. Mediante la ejecución de este proyecto hemos pretendido investigar sobre las posibilidades de utilizar técnicas de microencapsulación de compuestos naturales para que puedan ser dotados de mayor resistencia a la temperatura y sean capaces de actuar después de sufrir las exigentes condiciones térmicas del procesado de los polímeros, más concretamente para su posterior aplicación en la elaboración de envase alimentario. Financia: Instituto de Fomento de la Región de Murcia M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 3 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

1. 2 7 0 1 memoria cetec 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

29. 2 7 0 1 memoria cetec 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 9 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

6. estructura técnica (a 31 de diciembre de 2017) Director Responsable de Administración Responsable de I+D+i Responsable de Laboratorio Responsable de Proyectos de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de Laboratorio Auxiliar de Laboratorio Técnico de Diseño Rafael Losana Martínez Ana Belén Moreno García Alejandro Arribas Agüero Blasi Martínez Ruiz José Antonio Plaza Hernández Fuensanta Monzó Sánchez Pedro López García Carmen Fernández Ayuso José María Baños Tudela Isabel Sánchez Cuadrado Federico Mesa Suárez Dario Heri Zomeño Zambudio Alejandro Viso Rodriguez Virginia Mayor Vicente David Romero Noguera Fulgencio Martínez Pelegrín 04 2 7 0 1 memoria cetec 7 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 6 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

2. Estrategia y organigrama Junta Directiva y estructura técnica Empresas asociadas Actividades de CETEC en 2017 Servicios tecnológicos Proyectos Indicadores Informe económico 2017 índice 1 2 3 4 5 6 4.1 4.2 0 2 7 0 1 memoria cetec 7 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

4. 02 ASAMBLEA JUNTA DIRECTIVA DIRECCIÓN Dpto. I+D+i Dpto. Administración Dpto. Laboratorio Dpto. Diseño organigrama 2 7 0 1 memoria cetec 7 7 Dpto. Proyectos M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 4 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

12. 10 Otras actividades. Debemos destacar la firma de un Convenio de Colaboración con la Consejería de Universidades, Empresa e Innovación destinado a cubrir la ejecución de un total de ocho auditorías a la innovación, en empresas dedicadas a la fabricación de calzado de nuestra Región. La ejecución de estos diagnósticos se prevé como el primer paso, necesario y requerido, para la ejecución posterior de los Planes de Innovación del sector calzado, compromiso adquirido por la Consejería con las empresas del sector, mediante el cual se pretende apoyar, de un modo claro y decidido, la necesaria evolución tecnológica de las empresas de este sector productivo, con el claro objetivo de consolidar su posición estratégica en el panorama económico regional. Unidad de diseño. La unidad combina la oferta de diseño gráfico, con diferentes servicios en el ámbito del diseño industrial: • A través de la red de Centros Tecnológicos, servicio de digitalización y prototipado rápido. • Diseño corporativo, diseño de páginas web, diseño y decoración de stand, catálogos de producto y servicios, diseño de enveses y reclamos publicitarios. 2 7 0 1 memoria cetec 7 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 2 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

15. 13 AppShoe Proyecto colaborativo, bajo el auspicio de la Comunidad Europea, destinado a desarrollar y optimizar los procesos de formación y aprendizaje de jóvenes trabajadores en las industrias de fabricación de calzado, principalmente, las especializadas en la fabricación de zapato con suela de yute. Cabe señalar el destacado papel de ejecución, en este proyecto, que desempeña la sectorial regional de calzado, CALZIA. Financia: Comisión Europea, Convocatoria Erasmus +, Línea KA SAFEPLAST Safeplast es un proyecto consistente en la determinación y validación de un procedimiento de recuperación de plásticos reciclados, con un ciclo de vida controlado, y destinado a poder superar las exigencias de aplicación a plásticos para uso alimentario. Se trata, por tanto, de la definición de un protocolo técnico de procedimientos de limpieza y desinfección que garantice unos niveles máximos de eficacia en materiales plásticos reciclados. Financia: Consejería de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo LISTON-ECO Proyecto destinado a la obtención de formulación y procedimiento de transformación de caucho termoplástico reciclado con destino a su utilización en elementos auxiliares empleados en la industria de las artes gráficas. Se trata de una experiencia pionera en este sector de industria, en la que no existían precedentes de reutilización de materiales de proceso. Financia: Consejería de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo 2 7 0 1 memoria cetec 7 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 5 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

30. Una manera de hacer Europa Fondo Europeo de Desarrollo Regional 2 7 0 1 memoria cetec 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 3 0 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

10. Soporte a proyectos. CETEC ha participado, de forma directa o indirecta, en el desarrollo y/o búsqueda de financiación de 20 proyectos de I+d+i en los que han participado 22 empresas. Dichos proyectos han sido presentados a diferentes convocatorias autonómicas y nacionales, de las que podemos destacar: • Línea Invest in Spain de ICEX. • Línea Innterconecta de CDTI. • Línea Directa de Innovación de CDTI. • Línea de Equipamientos Industriales del INFO. • Línea de Apoyo al Diseño Industrial del INFO. 08 Unidad de alerta, difusión y transferencia tecnológica. Además del tradicional servicio de difusión tecnológica a través del envío de boletines tecnológicos, debemos destacar la consecución de una ayuda pública, a través de la Convocatoria Europa Redes y Gestores del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, para el fortalecimiento de la oficina de proyectos europeos del Centro. El objetivo de esta ayuda es optimizar la búsqueda activa de canales de participación de CETEC y sus empresas asociadas en convocatorias de I+D recogidas en el programa Horizonte 2020. 2 7 0 1 memoria cetec 7 7 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 1 0 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 1

27. A) Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias B) Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto - Por subvenciones, donaciones y legados C) Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias - Subvenciones, donaciones y legados TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 43.907,41 68.191,56 68.191,56 -24.284,15 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 31-12-17 INFORME ECONÓMICO 2017 ESTADO ABREVIADO DEL CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO 2017 25 -53.487,76 73.411,18 73.411,18 -126.898,94 31-12-16 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 7 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

25. INFORME ECONÓMICO 2017 BALANCE DE SITUACIÓN 2016/2017 23 pasivo 31-12-17 A) PATRIMONIO NETO A-1) FONDOS PROPIOS I. DOTACIÓN FUNDACIONAL/FONDO SOCIAL 1. Fondo Social III. RESERVAS 1. Otras reservas IV. EXCEDENTES DE EJERCICIOS ANTERIORES IV. EXCEDENTES DEL EJERCICIO A-3) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS C) PASIVO CORRIENTE III. DEUDAS A CORTO PLAZO 1. Deudas con entidades de créditos 2. Acreedores por arrendamiento financiero VI. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR 1. Acreedores varios 2. Personal 3. Anticipos de clientes 4. Pasivos por impuesto corriente 3. Otras deudas con las Administraciones Públicas VII. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 336.458,97 182.950,05 1.923,24 1.923,24 190.607,16 190.607,16 -53.487,76 43.907,41 153.508,92 569.036,70 2.088,79 2.088,79 149.452,14 42.508,35 2.790,55 8.770,56 95.382,68 417.495,77 905.495,67 31-12-16 360.743,12 139.042,64 1.923,24 1.923,24 190.607,16 190.607,16 -53.487,76 221.700,48 1.100.743,28 82.202,74 78.673,86 3.528,88 512.444,45 16.915,77 631,94 917,88 493.978,86 506.096,09 1.461.486,40 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 5 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

24. 6 INFORME ECONÓMICO 2017 BALANCE DE SITUACIÓN 2016/2017 informe económico 22 activo 31-12-17 A) ACTIVO NO CORRIENTE I. INMOVILIZADO INTANGIBLE 1. Desarrollo 2. Patentes, licencias, marcas y similares 3. Aplicaciones informáticas II. INMOVILIZADO MATERIAL 1. Terrenos y construcciones 2. Instalaciones técnicas y otro imovilizado material V. INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 1.Instrumentos de patrimonio VI. ACTIVOS POR IMPTO DIFERIDO B) ACTIVO CORRIENTE I. EXISTENCIAS 1. Anticipos a proveedores III. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2. Activo por impuesto corriente 3. Otros créditos con las Administraciones Públicas V. INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO 1. Otros activos financieros VI. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO VII. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES 1.Tesorería TOTAL ACTIVO 298.646,69 7.325,72 44,90 24,79 7.256,03 291.320,97 90.675,03 200.645,94 606.848,98 439.108,09 124.012,39 315.095,70 2.138,95 165.601,94 165.601,94 905.495,67 31-12-16 378.951,16 1.174,35 44,90 24,79 1.104,66 369.791,99 93.086,47 276.705,52 7.984,82 1.082.535,24 510,00 510,00 443.009,64 227.283,99 5.259,88 210.465,77 2.184,47 636.831,13 636.831,13 1.461.486,40 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 4 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

26. INFORME ECONÓMICO 2017 CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 2016/2017 24 31-12-17 623.407,22 16.587,60 596.777,07 10.042,55 334.253,39 -110.659,43 -592.343,73 -443.939,05 -148.404,68 -171.261,26 -151.058,25 - 11,58 -20.191,43 -83.462,41 68.191,56 68.191,56 -5.708,59 62.416,75 0,72 0,72 0,72 -614,28 -614,28 -613,56 61.803,19 -17.895,78 43.907,41 A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. INGRESOS DE LA ACTIVIDAD PROPIA a) Cuotas de afiliados y usuarios b) Subvenciones, donaciones y legados de explotación imputados a resultados del ejercicio afectas a la actividad propia c) Donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 2. VENTAS Y OTROS INGRESOS ORDINARIOS DE LA ACTIVIDAD MERCANTIL 3. APROVISIONAMIENTOS 4. GASTOS DE PERSONAL a) Sueldos, salarios y asimilados b) Cargas sociales 5. OTROS GASTOS DE LA ACTIVIDAD a) Servicios exteriores b) Tributos b) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 6. AMORTIZACION DEL INMOVILIZADO 7. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE CAPITAL TRASPASADOS AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO a) Subvenciones de capital traspasadas al excedente del ejercicio 8. DETERIORO Y RESULTADO POR ENAJENACIONES DEL INMOVILIZADO b) Resultados por enajenaciones y otras 9. OTROS RESULTADOS A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 10. INGRESOS FINANCIEROS b) De valores negociables y otros instrumentos financieros b2) De terceros 11. GASTOS FINANCIEROS b) Por deudas con terceros A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERCIONES FINANCIERAS A-3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 12. IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS A-4) VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO RECONOCIDO EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO 31-12-16 287.925,78 14.904,80 262.978,43 10.042,55 388.934,56 -21.851,83 -527.969,72 -408.182,77 -119.786,95 -142.422,26 -99.491,62 -42.930,64 -96.040,17 73.411,18 73.411,18 -14.057,71 -52.070,17 0,01 0,01 0,01 -9.402,42 -9.402,42 -9.402,41 -61.472,58 7.984,82 -53.487,76 M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 6 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

28. 26 INFORME ECONÓMICO 2017 ESTADO ABREVIADO DEL CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO 2017 B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE PYMES A. SALDO FINAL EJERCICIO 2015 I. Ajustes por cambios de criterio 2015 y anterior II. Ajustes por errores 2015 y anteriores B. SALDO AJUSTADO INICIO AÑO 2016 I. Total de ingresos y gastos reconocidos II. Operaciones con socios o partícipes 1. Aumento de capital 2. ( - ) Reducción de capital 3. Conversión de Pasivos Financieros en P N 4. ( - ) Distribución de retornos y remuneración discrecional 5. Incremento (reducción) de PN resultado combinación de negocio 6. Otras operaciones con socios o propietarios III. Otras variaciones del patrimonio neto C. SALDO FINAL DEL AÑO 2016 I. Ajust por cambios de criterio 2016 II. Ajustes por errores 2016 D. SALDO AJUSTADO INICIO AÑO 2017 I. Total de ingresos y gastos reconocidos II. Operaciones con socios o partícipes 1. Aumento de capital 2. ( - ) Reducción de capital 3. Conversión de Pasivos Financieros en P N 4. ( - ) Distribución de retornos y remuneración discrecional 5. Incremento (reducción) de PN resultado combinación de negocio 6. Otras operaciones con socios o propietarios IV. Otras variaciones del patrimonio neto E. SALDO FINAL DEL AÑO 2017 Escriturado 1.923,24 1.923,24 1.923,24 1.923,24 1.923,24 No Exigido Reservas 189.423,38 189.423,38 1.183,78 190.607,16 190.607,16 (53.487,76) 137.119,40 Resultados ejercicios anteriores Resultado del ejercicio 1.183,78 1.183,78 (53.487,76) (1.183,78) (53.487,76) (53.487,76) 43.907,41 53.487,76 43.907,41 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 295.111,66 295.111,66 (73.411,18) 221.700,48 221.700,48 (68.191,56) 153.508,92 TOTAL 487.642,06 487.642,06 (126.898,94) 360.743,12 360.743,12 (24.284,15) 336.458,97 Capital M E M O R I A C E T E C 1 7 . p d f 2 8 1 9 / 0 6 / 1 8 1 2 : 0 2

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