MEMORIA CETEC 2016

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4. 02 ASAMBLEA JUNTA DIRECTIVA DIRECCIÓN Responsable Calidad Dpto. I+D+i OTRI Dpto. Administración Dpto. Laboratorio y Control Calidad Dpto. Diseño organigrama

6. estructura técnica (a 31 de diciembre de 2016) Director Responsable de Laboratorio Responsable de OTRI Responsable de I+D+i Responsable de Calidad Responsable de Administración Técnico de Diseño Técnico de Laboratorio Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de I+D+i Técnico de Proyectos Rafael Losana Martínez Fuensanta Monzó Sánchez Juan Andrés Rubio Carrasco Alejandro Arribas Agüero Pedro López García Ana Belén Moreno García Fulgencio Martínez Pelegrín Virginia Mayor Vicente Blasi Martínez Ruiz José Antonio Plaza Hernández Carmen Fernández Ayuso José María Baños Tudela Isabel Sánchez Cuadrado Federico Mesa Suárez 04

11. 09 Unidad de formación. Focalizada en la formación de su personal técnico, destacamos la participación en las siguientes jornadas y cursos: Jornadas y cursos • Jornada sobre el Programa de Ayuda para la Transformación Digital de la Industria de la Región de Murcia, organizada por el Centro Tecnológico del Metal. • Jornada sobre Ayudas CDTI 2016, organizada por Parque Científico Murcia. • Jornada sobre el Sector de Transformado de Plásticos, organizada por ASEMUPLAST. • Jornada: “Requisitos para ser evaluador de proyectos de la UE”, organizada por INFO. • Jornada sobre acolchados biodegradables y transferencia de resultados de investigación en plástico hortícola, organizado por IMIDA. • Jornada sobre Industria Conectada 4.0, organizado por INFO. • Jornada: “Feria MOMAD Madrid”, organizado por IFEMA. • Jornada: “Coordinators`day Grant agreement preparation”, organizado por la Comisión Europea. • Jornada: “Horizon 2020 Financial rules”, organizado por CDTI. • 9ª Conferencia del Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea en España, organizado por CDTI. • Curso sobre financiación de actividades de innovación, organizado por INFO. • Curso Taller de consolidación, organizado por INFO. • XXXII Jornada Proyectos Europeos Operum: “Programa H2020, Reto Social 2”, organizada por la Universidad de Murcia. • Jornada: “Las claves del éxito de una memoria de instrumento pyme de FASE 2”, organizada por INFO.

16. indicadores 2 0 1 6

19. 17 INFORME ECONÓMICO 2016 INFORME DE AUDITORÍA

20. INFORME ECONÓMICO 2016 INFORME DE AUDITORÍA 18

1. 6 6 2 6 0 1 memoria cetec

18. 2 0 1 6 informe económico

26. 6 2 6 0 1 memoria cetec

27. 6 6 2 6 0 1 memoria cetec

5. Presidente Blas Marín López Industrias Anfra, S.A. Vicepresidentes Antonio Mateos Manzanera Calzamur, S.L.L. Ginés Martínez Romero Reciclajes Plásticos, S.L. Secretario Domingo Rojo Moreno Asociación Profesional de Fabricantes de (Dinamic Calzados, S.L.) Calzado y de Zapatilla Vulcanizada Vocales Manuel Ruiz Ruiz (Trebolin, S.L.) Asociación de Empresas del Sector Plástico de la Región de Murcia (ASEMUPLAST) Pedro González Ruiz Extruline System, S.L. Manuel Polo Guillén Maypol, S.L. Tomás de la Cerda de la Cerda Capiccio, S.L. Antonio Romero Navarro Instituto de Fomento de la Región de Murcia junta directiva (a 31 de diciembre de 2016) 03 2

8. actividades cetec 2016 20 1 4

14. SAFEPLAST Safeplast es un proyecto consistente en la determinación y validación de un procedimiento de recuperación de plásticos reciclados, con un ciclo de vida controlado, y destinado a poder superar las exigencias de aplicación a plásticos para uso alimentario. Se trata, por tanto, de la definición de un protocolo técnico de procedimientos de limpieza y desinfección que garantice unos niveles máximos de eficacia en materiales plásticos reciclados. Financia: Consejería de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo 12 LISTON-ECO Proyecto destinado a la obtención de formulación y procedimiento de transformación de caucho termoplástico reciclado con destino a su utilización en elementos auxiliares empleados en la industria de las artes gráficas. Se trata de una experiencia pionera en este sector de industria, en la que no existían precedentes de reutilización de materiales de proceso. Financia: Consejería de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo

7. 3 miembros protectores INSTITUTO DE FOMENTO DE LA REGIÓN DE MURCIA socios numerarios y correspondientes AMBIENTE - RECUPERAÇÄO DE MATERIAIS PLASTICOS, S.A. BEFESA PLÁSTICOS, S.L. CALZADOS D’FELINO, S.A. CALZAMUR, S.L.L. CAPICCIO, S.L. CARSYSTEM IRRIGATION, S.L. CATALIMENT, S.L. CAUCHOS GABELL, S.L. CONDEPOLS, S.A. CONDUCTORES ELÉCTRICOS RODI, S.L. CREACIONES PELINES, S.L. CRIADO Y LÓPEZ, S.L. DINAMIC CALZADOS, S.L. ECOPLASTIC AMBIENTAL, S.L. EXTRULINE SYSTEM, S.L. FRANCISCO ARAGÓN, S.L. GARBER SYSTEMS, S.L. GAUN, S.A.U. GESTORA CATALANA DE RESIDUOS, S.L. GINEGAR PLASTIC PRODUCT, LTD. GWE PLASTICS, S.L. INDUSTRIAS ANFRA, S.A. INDUSTRIA JABONERA LINA, S.L. ISMAEL QUESADA, S.A. JH HYDROPONIC SYSTEMS, S.L. KALOMASA, S.L. LABORATORIOS GRIFOLS, S.A. LIWE ESPAÑOLA, S.A. M. TORRES DISEÑOS INDUSTRIALES, S.A. MANUFACTURAS TOMAS, S.A. MASTERPAK, S.A.L. MAYPOL, S.L. MOTRIFIL, S.L. Plástico Plástico Calzado Calzado Calzado Plástico Plástico Calzado Plástico Plástico Calzado Plástico Calzado Agrícola Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Calzado Plástico Plástico Plástico Calzado Plástico Calzado Calzado Plástico Plástico Calzado Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Calzado Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Plástico Agrícola Plástico Calzado Plástico Plástico Calzado NAGARSA, S.L. NEW ROCK SHOES, S.L. NOVOGENIO, S.L. NZI TECHNICAL PROTECTION, S.L. O KYTI, S.L. PALEC ECOLÓGICO, S.L. PASKAL PELEMIX ESPAÑA, S.L. PLASBEL PLASTICOS, S.A. PLASBEN, S.L. PLÁSTICOS ALCARAZ, S.L. PLÁSTICOS ARGÓN, S.L. PLÁSTICOS CERSAN, S.L. PLÁSTICOS DEL SEGURA, S.L. PLÁSTICOS PINATAR, S.A. PLÁSTICOS ROMERO, S.A. RECICLAJES PLÁSTICOS, S.L. RECORFIL, S.L. RELAX FOOTWEAR, S.L. RIEGOS CATALÁN, S.L. RIVIERA BLUMEN HISPANIA, S.L. SCHOELLER ALLIBERT, S.A.U. SERVICIOS PLÁSTICOS, S.A. SISTEMA AZUD, S.A. SISTEMAS INTEGRALES SANITARIOS, S.A. SOLPLAST, S.A. SUINTEC, S.L. TECNIAGRO, S.L. TECNIFOAM, S.L. TENAYA SPORTS, S.L. TOSAF COMPOUNDS, LTD. TREBOLÍN PLÁSTICOS, S.L. VULCANIZADOS D'VALVERDE, S.L. (a 31 de diciembre de 2016) 05

2. Estrategia y organigrama Junta Directiva y estructura técnica Empresas asociadas Actividades de CETEC en 2016 Servicios tecnológicos Proyectos Indicadores Informe económico 2016 índice 1 2 3 4 5 6 4.1 4.2 0 6 6 2 6 0 1 memoria cetec

3. estrategia 01 1 CETEC tiene como misión la mejora de la capacidad competitiva de las empresas de los sectores de calzado y plástico, a través de la prestación y promoción de servicios tecnológicos e innovadores. Esta misión se concreta en las siguientes líneas de actuación: • Realización de proyectos de I+D+i que culminen en procesos de transferencia. • Promover la implantación de tecnologías novedosas en las empresas. • Generar y difundir conocimiento tecnológico a las empresas de los sectores asociados. • Garantizar un adecuado asesoramiento y asistencia técnica en aquellos ámbitos que son especialmente sensibles para el desarrollo competitivo: - Controles de calidad - Desarrollo de producto y diseño industrial - Organización industrial y de la producción - Automatización y robótica industrial • Colaborar y promover procesos de normalización. • Difundir los valores de la tecnología en el entorno económico y social del Centro.

9. 4.1 Asesoramiento técnico y tecnológico. El equipo técnico de CETEC ha respondido un total de 123 consultas, relativas a diferentes temáticas, de las que destacamos las siguientes : • Aditivaciones para plástico. • Automatización de procesos. • Cotización de materias primas. • Estado de la técnica. • Fiscalidad de la I+D+i. • Líneas de apoyo a la I+D+i regionales y nacionales. • Mejora de propiedades. • Normativa y legislación sobre plásticos y calzado. • Marco comunitario de ayudas H2020. • Optimización energética. • Proveedores de materiales ó servicios. • Propiedad industrial. • Procesos de transformación de materiales plásticos. • Software avanzado. • Suministradores de materiales. • Registro de patentes y marcas. • Tecnología de materiales. • Viabilidad técnico-económica de posibles proyectos de I+D+i. 07 Unidad de laboratorio y control de calidad. Como datos más destacados de la unidad de laboratorio podemos señalar: • Realización de 1.913 analíticas. • Realización de 326 informes. servicios tecnológicos

12. 10 Formación doctoral De modo paralelo, se mantiene el apoyo, por parte del Centro, a la formación doctoral de sus técnicos, formación cursada, durante 2016, por uno de sus técnicos en nanoaditivación en metacrilato. Otras actividades. Se ha reforzado la colaboración con la Asociación de Industrias del Calzado del Noroeste, Calzia, merced a lo cual se ha presentado a evaluación un ambicioso proyecto dentro de la convocatoria europea Erasmus+. Igualmente, y en colaboración con la Consejería de Desarrollo Económico, Turismo y Empleo, se ha desarrollado una propuesta de Plan Sectorial de Innovación para las empresas del calzado que, previsiblemente, será puesto en aplicación durante 2017. Así mismo, hemos mantenido la participación en las actividades de CEPLA, Comité Español de Plástico en Agricultura, a través de la asistencia a la reunión técnica de coordinación celebrada en Almería durante el mes de noviembre. CETEC ha participado activamente, manteniendo diversos encuentros de colaboración con empresas en el marco de la celebración del FOOD Brokerage Event 2016, celebrado en la ciudad de Murcia. Igualmente, personal técnico del Centro ha asistido a las Jornadas Técnicas sobre la Industria del Plástico, organizadas por ASEMUPLAST y celebradas en la ciudad de Murcia. 6 6 2 6 0 1 memoria cetec

13. 11 Los proyectos de I+D+i más relevantes desarrollados por CETEC, en 2016, son los siguientes: Uso de aditivos naturales en plástico multicapa para uso alimentario Formulación aditivada de plásticos multicapa obtenido a través de proceso de extrusión soplada, con el fin de dotar, a la película plástica obtenida de propiedades bactericidas que permitan una mayor vida útil del alimento envasado. Para conseguir estas propiedades, se han empleado, exclusivamente, sustancias naturales procedentes de la botánica, logrando, de este modo, un material de envase sin ningún tipo de incidencia sobre el comportamiento del alimento. Financia: Instituto de Fomento de la Región de Murcia área de proyectos 4.2 Uso de aditivos naturales en plástico multicapa para uso agrícola Proyecto consistente en la utilización de extractos vegetales, validados como repelentes naturales de insectos constitutivos de plagas agrícolas, con el fin de ser introducidas en la matriz polimérica de film plástico destinado a su uso en invernaderos. De este modo, se persigue que el propio invernadero actúe como repelente de los insectos no deseados, sin necesidad de utilizar sustancias químicas externas, plaguicidas o demás productos fitosanitarios. Financia: Instituto de Fomento de la Región de Murcia

15. 13 LIBERCARN Trabajos de formulación y producción de bandejas plásticas, elaboradas por procedimiento de termoconformado, destinadas al envasado de carne fresca, y dotadas de un efecto antimicrobiano a partir de la utilización de sustancias bactericidas incorporadas al material plástico mediante un proceso de microencapsulado. Este proyecto se desarrolla en el seno de un consorcio de investigación integrado por empresas y centros tecnológicos murcianos y gallegos. Financia: Ministerio de Economía y Competitividad, Programa Innterconecta BIOMULCH Biomulch es un proyecto cooperativo, liderado por CETEC, y ejecutado dentro del marco del programa Fast Track to Innovation. En el mismo participan empresas españolas, alemanas y holandesas, y su objetivo es el desarrollo de un film plástico, de galga fina, elaborado en materiales biodegradables, con el añadido de que, paralelamente al desarrollo del citado film, se elaboran unos cultivos bacterianos especialmente activos con el PLA, sustancia que constituye la base del film. La liberación de estas bacterias sobre el material plástico, una vez concluida la vida útil del mismo, acelerarán exponencialmente el proceso de degradación del film, obteniendo la completa desaparición del mismo en periodos inasumibles para formulaciones biodegradables ya existentes. Financia: Comisión Europea, Horizonte 2020 6 6 2 6 0 1 memoria cetec

17. 5 Datos generales Empleados Asociados Empresas clientes Información y vigilancia tecnológica Asistencia a jornadas, ferias y congresos Consultas de información Empresas que realizan consultas Accesos a cecotec.com Laboratorio Informes Ensayos a empresas Incremento de fondos bibliográficos Libros Normas Publicaciones periódicas (números) Proyectos propios Proyectos 14 67 111 14 123 66 43.154 326 1.913 28 14 8 6 indicadores 15 evolución del número de asociados a cetec (1999-2016) 0 10 20 30 40 50 60 70 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

10. Soporte a proyectos. CETEC ha participado, de forma directa o indirecta, en el desarrollo y/o búsqueda de financiación de 29 proyectos de I+d+i, liderados por empresas clientes, de los que 22 han sido presentados a diferentes convocatorias autonómicas, nacionales e internacionales. Entre los proyectos presentado podemos destacar: • Nanomateriales aplicados a calzado. • Envase alimentario. • Reciclado de caucho vulcanizado. • Realidad aumentada. • Elementos de seguridad. • Automatización de planta. • Formación profesional para calzado de yute. • Plástico agrícola. • Cubierta refigerante. • Plástico agrícola-alimentario. • Tecnología de materiales. • Biodagradabilidad. • Elementos de riego. • Automatización de procesos. 08 Unidad de diseño. La unidad combina la oferta de diseño gráfico, con diferentes servicios en el ámbito del diseño industrial: • A través de la red de Centros Tecnológicos, servicio de digitalización y prototipado rápido. • Diseño corporativo, diseño de páginas web, diseño y decoración de stand, catálogos de producto y servicios, diseño de enveses y reclamos publicitarios. 6 6 2 6 0 1 memoria cetec Unidad de alerta, difusión y transferencia tecnológica. CETEC desarrolla una labor permanente de alerta y difusión tecnológica y de OTRI, a través del portal Cecotec.com, que este año ha contado con un total de 43.154 accesos de usuarios públicos. También, podemos destacar el asesoramiento en procesos de transferencia de tecnología: • Envío de 44 boletines de alertas tecnológicas y otras publicaciones. • Difusión de 44 solicitudes de oferta y demanda tecnológica, dentro de la red SEIMED.

24. A) Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias B) Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto - Por subvenciones, donaciones y legados C) Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias - Subvenciones, donaciones y legados TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS -53.487,76 0,00 0,00 73.411,18 73.411,18 -126.898,94 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 31-12-16 INFORME ECONÓMICO 2016 ESTADO ABREVIADO DEL CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO 2016 22 1.183,78 60.716,00 60.716,00 77.940,27 77.940,27 -16.040,49 31-12-15

21. 6 INFORME ECONÓMICO 2016 BALANCE DE SITUACIÓN 2015/2016 informe económico 19 activo 31-12-16 A) ACTIVO NO CORRIENTE I. INMOVILIZADO INTANGIBLE 1. Desarrollo 2. Patentes, licencias, marcas y similares 3. Aplicaciones informáticas II. INMOVILIZADO MATERIAL 1. Terrenos y construcciones 2. Instalaciones técnicas y otro imovilizado material V. INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO 1.Instrumentos de patrimonio VI. ACTIVOS POR IMPTO DIFERIDO B) ACTIVO CORRIENTE I. EXISTENCIAS 1. Anticipos a proveedores III. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2. Activo por impuesto corriente 3. Otros créditos con las Administraciones Públicas V. INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO 1. Otros activos financieros VI. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO VII. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES 1.Tesorería TOTAL ACTIVO 378.951,16 1.174,35 44,90 24,79 1.104,66 369.791,99 93.086,47 276.705,52 0,00 0,00 7.984,82 1.082.535,24 510,00 510,00 443.009,64 227.283,99 5.259,88 210.465,77 0,00 0,00 2.184,47 636.831,13 636.831,13 1.461.486,40 31-12-15 465.688,91 1.874,46 44,90 24,90 1.804,66 463.814,45 95.450,70 368.363,75 0,00 0,00 363.720,98 0,00 0,00 345.326,41 278.437,49 102,22 66.786,70 0,00 0,00 2.007,29 16.387,28 16,387,28 829.409,89

22. INFORME ECONÓMICO 2016 BALANCE DE SITUACIÓN 2015/2016 20 pasivo 31-12-15 A) PATRIMONIO NETO A-1) FONDOS PROPIOS I. DOTACIÓN FUNDACIONAL/FONDO SOCIAL 1. Fondo Social III. RESERVAS 1. Otras reservas IV. EXCEDENTES DEL EJERCICIO A-3) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS B) PASIVO NO CORRIENTE 1. Acreedores por arrendamiento financiero C) PASIVO CORRIENTE III. DEUDAS A CORTO PLAZO 1. Deudas con entidades de créditos 2. Acreedores por arrendamiento financiero VI. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR 1. Acreedores varios 2. Personal 3. Anticipos de clientes 4. Pasivos por impuesto corriente 3. Otras deudas con las Administraciones Públicas VII. PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 360.743,12 139.042,64 1.923,24 1.923,24 190.607,16 190.607,16 -53.487,76 221.700,48 0,00 1.100.743,28 82.202,74 78.673,86 3.528,88 512.444,45 16.915,77 631,94 917,88 0,00 493.978,86 506.096,09 1.461.486,40 31-12-15 487.642,06 192.530,40 1.923,24 1.923,24 189.423,38 189.423,38 1.183,78 295.111,66 3.528,88 3.528,88 338.238,95 210.158,12 199.935,99 10.222,13 128.080,83 47.521,48 1.713,99 0,00 0,00 78.845,36 0,00 829,409,89

23. INFORME ECONÓMICO 2016 CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 2015/2016 21 31-12-16 287.925,78 14.904,80 262.978,43 10.042,55 388.934,56 -21.851,83 -527.969,72 -408.182,77 -119.786,95 -142.422,26 -99.491,62 -42.930,64 -96.040,17 73.411,18 73.411,18 0,00 -14.057,71 -52.070,17 0,01 0,01 0,01 -9.402,42 -9.402,42 -9.402,41 -61.472,58 7.984,82 -53.487,76 A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. INGRESOS DE LA ACTIVIDAD PROPIA a) Cuotas de afiliados y usuarios b) Subvenciones, donaciones y legados de explotación imputados a resultados del ejercicio afectas a la actividad propia c) Donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio 2. VENTAS Y OTROS INGRESOS ORDINARIOS DE LA ACTIVIDAD MERCANTIL 3. APROVISIONAMIENTOS 4. GASTOS DE PERSONAL a) Sueldos, salarios y asimilados b) Cargas sociales 5. OTROS GASTOS DE LA ACTIVIDAD a) Servicios exteriores b) Tributos b) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 6. AMORTIZACION DEL INMOVILIZADO 7. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS DE CAPITAL TRASPASADOS AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO a) Subvenciones de capital traspasadas al excedente del ejercicio 8. DETERIORO Y RESULTADO POR ENAJENACIONES DEL INMOVILIZADO b) Resultados por enajenaciones y otras 9. OTROS RESULTADOS A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 10. INGRESOS FINANCIEROS b) De valores negociables y otros instrumentos financieros b2) De terceros 11. GASTOS FINANCIEROS b) Por deudas con terceros A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERCIONES FINANCIERAS A-3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 12. IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS A-4) VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO RECONOCIDO EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO 31-12-15 246.047,22 14.904,80 221.099,87 10.042,55 514.230,42 -42.275,31 -555.108,97 -430.402,59 -124.706,38 -155.972,62 -154.215,76 -11,58 -1.745,28 -106.662,75 77.940,27 77.940,27 37.266,72 37.266,72 -128,82 15.336,16 0,29 0,29 0,29 -7.817,08 -7.817,08 -7.816,79 7.519,37 -6.335,59 1.183,78

25. 23 INFORME ECONÓMICO 2016 ESTADO ABREVIADO DEL CAMBIO EN EL PATRIMONIO NETO 2016 B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE PYMES A. SALDO FINAL EJERCICIO 2014 I. Ajustes por cambios de criterio 2014 y anterior II. Ajustes por errores 2014 y anteriores B. SALDO AJUSTADO INICIO AÑO 2015 I. Total de ingresos y gastos reconocidos II. Operaciones con socios o partícipes 1. Aumento de capital 2. ( - ) Reducción de capital 3. Conversión de Pasivos Financieros en P N 4. ( - ) Distribución de retornos y remuneración discrecional 5. Incremento (reducción) de PN resultado combinación de negocio 6. Otras operaciones con socios o propietarios III. Otras variaciones del patrimonio neto C. SALDO FINAL DEL AÑO 2015 I. Ajust por cambios de criterio 2015 II. Ajustes por errores 2015 D. SALDO AJUSTADO INICIO AÑO 2016 I. Total de ingresos y gastos reconocidos II. Operaciones con socios o partícipes 1. Aumento de capital 2. ( - ) Reducción de capital 3. Conversión de Pasivos Financieros en P N 4. ( - ) Distribución de retornos y remuneración discrecional 5. Incremento (reducción) de PN resultado combinación de negocio 6. Otras operaciones con socios o propietarios IV. Otras variaciones del patrimonio neto E. SALDO FINAL DEL AÑO 2016 Escriturado 1.923,24 1.923,24 1.923,24 1.923,24 1.923,24 No Exigido Reservas 176.387,60 176.387,60 13.035,78 189.423,38 189.423,38 1.183,78 190.607,16 Resultados ejercicios anteriores Resultado del ejercicio 13.035,78 13.035,78 1.183,78 ( 13.035,78 ) 1.183,78 1.183,78 (53.487,76) (1.183,78) -53.487,76 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 312.335,93 312.335,93 (17.224,27) 295.111,66 295.111,66 (73.411,18) 221.700,48 TOTAL 503.682,55 503.682,55 (16.040,49) 0,00 487.642,06 487.642,06 (126.898,94) 0,00 360.743,12 Capital

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